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国内资讯:资本退坡风电+光伏,央企开启接盘模式

国内资讯:资本退坡风电+光伏,央企开启接盘模式

  • 分类:国内资讯
  • 作者:山西双良
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-18
  • 访问量:

【概要描述】

国内资讯:资本退坡风电+光伏,央企开启接盘模式

【概要描述】

  • 分类:国内资讯
  • 作者:山西双良
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来源:绿能源

标签:光伏发电 风电发电 可再生能源发电

 

对资本而言,能源产业是大生意。近几年,如光伏、风电可再生能源发电产业一直备受资本宠爱。

作为资本,最大的初衷就是在最短期内获得最大的利益并变现。目前随着大环境的变化,资本正在逐步退坡风电和光伏,寻求变现套利的机会。

国补退坡失去最大的蛋糕

风能和太阳能虽取之不尽,但是都属于低密度能源,须通过规模化投资才能产生收益,因此风电和光伏项目的投资一般巨大。

由于前期投资巨大,仅靠发电收回成本的周期要在8-10年,几乎没有一家资本会有那么久的耐心,因此国补一度成为资本最大的蛋糕。

资本在风电和光伏项目建设期内,就会全面参与项目的工程建设、装备采购等过程,等项目建成投产后成本已经回笼七七八八,而国补则意味着丰厚的利润。

随着国家全面推进风电和光伏平价上网,对于资本来说依靠风电和光伏短期收回成本和实现盈利非常困难,因此国补退坡成为资本抛弃风电和光伏的推手。

双碳目标给予资本变现的机会

风电和光伏全面爆发的十年,基本都是资本在幕后推动的,它们手里握有大量的项目资源急需抛售。而双碳目标的提出,给予了资本套现的机会。

为了实现3060双碳目标,五大四小发电集团必须实现绿色转型。提前实现碳达峰成为它们的核心任务,风电和光伏成为电力央企重点关注的绿色能源。

一边是资本急需抛售手中的项目变现,一边是央企急需通过收购现有的风电和光伏资源快速实现转型,资本和央企两者各取所需、一拍即合。

对于资本来说,双碳目标不但给予了它们变现的机会,央企转型又给它们把风电和光伏继续做大的勇气,国补退坡之后,风电和光伏装机规模依然暴涨。

央企成为最大的接盘侠

风电和光伏项目投资的回收期在8-10年,资本不可能等那么长时间。很多资本的钱都是来自金融机构,它承受不起长期的财务成本。

更为重要的是,当风电和光伏项目寿命到期后,资本更没有动力再去给电厂延寿和更新设备,它们需要找一个接盘侠来为他们变现。

理论上风电和光伏项目生命周期在25年,但是实际上更短,有的甚至不到10年。资本的项目资源有的至少运行了5-10年,其生命周期所剩恐怕不多。

央企虽然通过收购资本手中的风电和光伏资源,快速实现了绿色转型,但是若干年后,许多风电和光伏电场寿命到期,央企面对的将是一个烂摊子。

结语

我国风电和光伏装机规模和发电量都位居世界第一,风电和光伏装备也几乎在全球市场具有垄断性的优势,这一点资本的推动功不可没。

同样我国在大力发展风电和光伏产业的同时,也给予了资本丰厚的回报。在资本赚得盆满钵满的时候,可再生能源电价补贴却落下近三千亿的缺口。

从某种层面上讲,我国的风电和光伏已经沦为资本操控的工具,央企凭借雄厚资金强势进军新能源,又给予了资本套现离场的机会。

有人认为,碳达峰、碳中和资本一定会加码风电和光伏!对不起,资本早已变现离场。碳达峰、碳中和那是央企的使命和任务,资本要的是落袋为安。

关键词:

双良

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