4月1日下午，在山西双良集团公司十楼会议室内，一场民主测评正有条不紊地进行。集团各部门、设计公司、碳交易公司全体员工埋头认真填写手中的表格——考察员工民主测评表。

“测评表从思想政治觉悟、团队协作能力、爱岗敬业、工作作风、廉洁自律、工作业绩等六个方面进行测评，基本上涵盖了部门工作的各方面。”人力资源部周总监说，通过测评表，可以更好的了解员工的工作能力、积极性以及整体素养，听取他们的意见建议，从而更好地助推部门工作改进。

测评会上，张旭书记强调了此次考核工作的主要内容以及前期作风建设执行情况，张旭书记指出，2021年是集团公司的部门建设年。我们以部门为单位，层层优化组织架构，认真梳理部门职能，科学配置人员岗位，完善修订岗位职责，用一年的时间，完成了部门建设工作，实现了部门作业框架的合理搭建和秩序完善。同时，我们启动了全集团范围内的作风建设活动，以各级各岗常态化开展军事化训练为起点，以“加强纪律建设、转变工作作风”为活动目标，完成了“思想教育、自查自纠和征求意见、督查调查”两个阶段的活动任务，取得一定成效。2022年，将是我们集团的管理提升年，在圆满完成部门建设工作和作风建设前两个阶段任务的坚实基础上，本年度，将进一步加大作风建设工作力度，以“强化组织管理、提升发展质量”为目标，进入作风建设工作第三阶段：全面展开民主测评工作。开展这项工作的目的在于：让作风建设工作持续、深入、有效推进，牢牢把握基层，找到矛盾痛点，深挖思想，自我剖析，切实转变广大干部职工的工作作风，规范工作行为，提高思想觉悟。集中力量，解决干部职工在组织纪律、工作作风、工作效率等方面存在的突出问题。