为进一步抓好员工内部培训工作，提高员工综合素质，12月17日，山西双良再生能源产业集团有限公司在集团公司十楼会议室组织2021年年度双良大讲堂最后一讲。

本次大讲堂以《加强作风建设，推动公司高质量发展》为主题，由总裁李宝山主持。集团公司各部门及各子公司全体员工参加。

总裁李宝山充分肯定了作风建设取得的成绩，从创新精神、规矩意识、节约意识、实干精神、担当精神等方面进行了重点讲解，并对近期工作进行了安排部署。

李宝山指出，我们现在被称为清洁能源供热行业的领军企业，我们的战略规划是要在“十四五”末实现10亿平米的规划供热面积。要保持住领军地位，要实现战略规划，任务十分艰巨，需要各级管理人员以及全体员工以一个良好的作风、一个向上的心态、一个进取的精神全力以赴，以各项工作的成效来保障各项目标任务的圆满完成。作风正则事业兴。作风是企业的凝聚力和生产力。全体人员要紧扣中心工作，重点做好以下几个方面：一是要加强学习自我提升中，挖掘以文化为引领的学风，建设高素质铁军队伍。在举国上下都在学习中共十九届六中全会精神之际，山西双良也要站在“中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好”的政治高度，以史为鉴、开创未来，用实际行动为实现中华民族的伟大复兴提供助力。要建设全国顶尖的新能源企业，必须要有高素质的员工队伍做保证。要提高队伍的素质，必须以文化为引领，抓好学习，提高学习意识，达到提升自身素质的目的。要善于在实践中反思自己的工作，深入分析存在的问题，查找不足，总结经验，吸取教训，自我提高；要善于向他人学习，借鉴别人的成功做法；要抓好学习的组织和引导，要创新培训方式，大力开展全员培训，提高培训的针对性和实效性，增强员工知识和操作技能。二是在强化责任意识中，不断锤炼求真务实的工作作风。要认清身上所承担的责任，理清工作思路，高标准、高质量地推动工作落实。要强化责任意识，各级管理人员要杜绝平庸度日、碌碌无为的不良风气，始终牢记自己的职责，增强责任感、使命感和紧迫感，把心思用在干事上。要把行动落实到具体工作中，主动承担责任、主动谋划工作、主动完成任务。要保持良好的精神状态，起到榜样带头作用，影响并带动基层职工的精神状态和工作行为。要抢抓机遇，弘扬“十二字方针”。坚决杜绝推诿扯皮、蜻蜓点水、工作漂浮、办事拖拉等现象，以饱满的热情、扎实的作风推动工作顺利进行。要狠抓落实，提高工作执行力。切实把求真务实的要求落实到生产经营管理的每个环节、每项工作中，使所有人真切感受到作风建设的新变化、新进步。三是在强化制度保障中，不断锤炼干事创业的工作作风。要认真总结加强作风建设的经验和做法，从关键环节抓起，针对存在的问题和薄弱环节，建立健全作风建设监督落实制度，提高工作效率和工作质量。要加大作风建设制度的创新力度，不仅要使制度在实践中发挥约束和惩戒作用，还要使制度发挥导向和激励作用，加强企业作风建设的长效机制。要做好日考核分析，作出科学的评价，与员工进行充分沟通，结合工作实际，提高工作效率，实现公司与员工的共同提升和共同发展。四是在强化日常监督中，锤炼律己尽责的工作作风。要严格执行各项制度，重点加强贯彻落实公司会议决议、工作作风、生活作风等方面的督促检查，将员工在作风方面的表现，作为选拔任用干部的重要内容。要强化制度执行情况的督查，严肃查处因作风败坏引发的安全生产被动局面和违纪违法违规问题，确保公司作风建设有章必循、执章必严、违章必究，切实维护制度的严肃性，促进制度落实和作风转变。要加大对作风建设的宣传，对作风好、效率高、绩效突出的部门，要及时总结推广经验；对涌现出的作风建设标兵进行宣传表彰，对作风不良、反映较多的反面典型予以公开曝光，形成人人参与作风建设、人人关心效能提升的浓厚氛围。

清风扬正气，奋进正当时。党的“十九大”指出要持之以恒正风肃纪，我们也必须进一步增强作风建设的系统性、协同性，进一步提高作风建设的针对性、实效性，进一步夯实作风建设的思想和制度基础。抢抓“十四五”发展机遇，深入推进作风建设，以更加严明的纪律、更加过硬的作风、更加务实的举措，全力营造风清气正的企业氛围，为企业健康可持续发展提供坚强保证。

本次作风建设活动从2021年9月开展以来，历时三个月，各部门和各子公司积极响应，参与军事化训练，对照问题自查自纠，改进工作作风,积极参加“创先争优、作风先行”主题演讲比赛，让广大干部员工在积极向上的氛围中，相互影响，相互促进，为我们公司的发展汇聚了正能量、增添了新动力。作风建设是攻坚战，也是持久战。我们要清醒地认识到，逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞，作风建设永远在路上，永远没有休止符。